La formación nos abre nuevas perspectivas, sensibiliza hacia el cambio y nos capitaliza como profesionales y seres humanos. Sin formación no hay crecimiento individual ni organizativo.

La inversión de las empresas en este capítulo, tiene que estar en relación directa con la aplicación de lo aprendido a los puestos de trabajo, y para que esto ocurra, debe de responder concretamente a las necesidades. Para rentabilizar los recursos, los programas DTL están enfocados en la formación de mentores internos, capaces de motivar, impulsar y capilarizar el cambio, conseguir el compromiso de los equipos y por tanto, mejores resultados, de manera sostenible.

La formación específica en Liderazgo, es el elemento indispensable para que los proyectos de gestión del cambio tengan penetración, Su eficacia aumenta cuando se complementa con acciones de “mentoring” para formar internamente a los gestores del cambio en la empresa y  con apoyo de sesiones de “coaching” individuales o grupales a los líderes.

Algunas acciones formativas:

• “Aprender a Liderar desde el impacto personal”
• “ Gestiona el talento y los valores de tus líderes”
• “Cambio Cultural, compromiso y resultados”
• “Pon en valor la cultura de tu empresa”
•  “El Jefe de Ventas Coach”
• “Como fidelizar a tu equipo comercial y a tus clientes”

Otros programas de apoyo:

• Formación a mentores o tutores internos para apoyar y tutelar los programas de cambio cultural, alto potencial de liderazgo y desarrollo de carreras

Programas especiales de formación en Selección, Evaluación y Entrenamiento de campo para la Fuerza de Ventas.

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